Taller de Estimación y Planificación Ágil

El éxito de un proyecto se logra al entregar el mayor valor en el menor tiempo posible sin perder la capacidad de adaptación a los cambios.
Vení a conocer qué técnicas y principios proponen las metodologías ágiles para lograr una mejor gestión del esfuerzo invertido y lograr productos que satisfagan las necesidades de tu cliente.



Fecha

A definir

Hora

A definir

Lugar

A definir


Qué te llevas

De este curso te llevas conceptos sobre cómo planificar tus proyectos ágiles para maximizar el aprendizaje y la entrega de valor en el menor tiempo posible.
Vas a aprender y aplicar técnicas que te permitan hacer mejores estimaciones para que tu equipo sea más predecible y efectivo.
Vas a conocer como se organiza un equipo ágil para lograr los objetivos que se propongan

Contenido del curso


Módulo 1 - Introducción a la Planificación Estratégica:

  • Visión.
  • Priorización.
  • Estimación. Planning Poker. Estimación por consenso y consentimiento.
  • Compromisos. Negociación y acuerdos.
  • Multitarea.


Módulo 2 - Estimación:

  • Estimación absoluta y relativa.
  • Puntos y horas.
  • Alternativas.
  • Reestimación.


Módulo 3 - Métricas y Seguimiento en Proyectos Ágiles:

  • Avance y seguimiento
  • Métricas: Velocity, Project/Release Burndown. Satisfacción del cliente. Ánimo del equipo, defectos abiertos, etc.
  • Uso de métricas.


Módulo 4 - Planificación Táctica:

  • Encuentros: planificación táctica, reunión diaria, retrospectiva.
  • Tablero.


Módulo 5 - Historias de Usuario:

  • Comunicación en proyectos de desarrollo.
  • Concepto de User Story: Tarjeta + Conversaciones + Criterios de Aceptación.
  • Partición de historias de usuario (slicing).


Módulo 6 - Planificación Estratégica Avanzada:

  • Encuentros: planificación estratégica, refinamiento, revisión, retrospectiva.
  • Planificación de entregas (release planning).
  • Producto mínimo viable.
  • Desarrollo basado en hipótesis.
  • Síndromes: aferrarse, agregar características en exceso, falta de foco, dificultad para maximizar el retorno de inversión.


A quién está dirigido


A miembros de un equipo de desarrollo, incluyendo desarrolladores, testers, analistas, jefes de proyecto, analistas de aseguramiento y mejora de la calidad, arquitectos, diseñadores, etc. Personas vinculadas al desarrollo de software, gerentes de desarrollo, administradores de tecnologías, responsables de usario, clientes, etc.




Objetivos

El objetivo de este taller es aprender técnicas para planificar y estimar, siempre con el espíritu de la Agilidad como guía.


Valores


Pronto pago
(Hasta el 10 de septiembre)

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Parejas

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Precio completo

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Precio por grupos

¿Necesitas asistencia?

(5411) 6091-7400 / capacitacion@grupoesfera.com.ar