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Objetivos

El objetivo de este taller es aprender técnicas para planificar y estimar, siempre con el espíritu de la Agilidad como guía.

 

Audiencia

Miembros de un equipo de desarrollo, incluyendo desarrolladores, testers, analistas, jefes
de proyecto, analistas de aseguramiento y mejora de la calidad, arquitectos, diseñadores, etc.
Personas vinculadas al desarrollo de software, gerentes de desarrollo, administradores de
tecnologías, responsables de usario, clientes, etc.

Duración y Costo

La duración de este curso es de 8 hs. Tiene un valor de $2.362

Contenidos

Introducción a la Planificación Estratégica

  • Visión
  • Priorización
  • Estimación. Planning Poker. Estimación por consenso y consentimiento.
  • Compromisos. Negociación y acuerdos.
  • Multitarea

Estimación

  • Estimación absoluta y relativa
  • Puntos y horas
  • Alternativas
  • Reestimación

Métricas y Seguimiento en Proyectos Ágiles

  • Avance y seguimiento
  • Métricas: Velocity, Project/Release Burndown. Satisfacción del cliente. Ánimo del equipo, defectos abiertos, etc.
  • Uso de métricas

Planificación Táctica

  • Encuentros: planificación táctica, reunión diaria, retrospectiva.
  • Tablero

Historias de Usuario

  • Comunicación en proyectos de desarrollo
  • Concepto de User Story: Tarjeta + Conversaciones + Criterios de Aceptación
  • Partición de historias de usuario (slicing)

Planificación Estratégica Avanzada

  • Encuentros: planificación estratégica, refinamiento, revisión, retrospectiva.
  • Planificación de entregas (release planning)
  • Producto mínimo viable
  • Desarrollo basado en hipótesis
  • Síndromes: aferrarse, agregar características en exceso, falta de foco, dificultad para maximizar el retorno de inversión.

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