OBJETIVOS
Este curso está enfocado en la perspectiva de gestión sobre los procesos y prácticas de desarrollo para la entrega continua.
A partir de la presentación de conceptos y casos de aplicación, profundiza en la comprensión de las prácticas involucradas en la implementación de entrega continua y el rol del manager como habilitante.
A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO
Este curso está diseñado para Gerentes y Directores de tecnología que quieran impulsar mejoras en las prácticas de desarrollo en sus organizaciones para incrementar el impacto de sus equipos en el negocio.
QUÉ TE LLEVÁS
Al finalizar el curso las personas participantes se llevan
El marco teórico, basado en los conceptos de frecuencia de entrega, impacto en el negocio y excelencia técnica.
Consejos para implementar mejoras concretas en entornos desafiantes.
El conocimiento concreto de las prácticas técnicas desde la perspectiva de gestión.
Casos de aplicación en distintas industrias y tecnologías.
Experiencias compartidas por los participantes sobre sus recorridos de implementación.
CONTENIDO DEL CURSO
El rol del manager como habilitante
Desarrollo capacidades de entrega de software
Objetivos, métricas e indicadores
Productividad en entrega de software
Impacto en el negocio
Conceptos claves: Continuous Discovery, Dual Track, Hitos, Roadmap.
Dinámicas de colaboración: Crear espacios + generar resultados
Prácticas: Refinamiento/Priorización/Slicing
Frecuencia de entrega
Conceptos: Release, Despliegue, Incremento.
Prácticas: Despliegue automático, Feature Toggling, Test automation.
Calidad
Conceptos. Responsabilidades. Excelencia técnica. Diseño emergente.
Prácticas: Automatización de despliegues y pruebas.
ME INTERESA
