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Gestión de la entrega continua de software
Todo lo que los managers tienen que saber para potenciar sus equipos de desarrollo.
Facilitan Lina Prato y Diego Fontdevila
Información del curso
Modalidad
Duración
4 horas, distribuídas en 4 jornadas de 1 hora
Grupo privado de alumnos
A medida de tu empresa
Objetivos
Este curso está enfocado en la perspectiva de gestión sobre los procesos y prácticas de desarrollo para la entrega continua.
A partir de la presentación de conceptos y casos de aplicación, profundiza en la comprensión de las prácticas involucradas en la implementación de entrega continua y el rol del manager como habilitante.
¿Qué aprenderás en este curso?
1.
El marco teórico, basado en los conceptos de frecuencia de entrega, impacto en el negocio y excelencia técnica.
4.
Casos de aplicación en distintas industrias y tecnologías.
2.
Consejos para implementar mejoras concretas en entornos desafiantes.
5.
Experiencias compartidas por los participantes sobre sus recorridos de implementación.
3.
El conocimiento concreto de las prácticas técnicas desde la perspectiva de gestión.
Contenido
El rol del manager como habilitante
Desarrollo de capacidades de entrega de software.
Objetivos, métricas e indicadores.
Productividad en entrega de software.
Calidad
Conceptos. Responsabilidades. Excelencia técnica. Diseño emergente.
Prácticas: Automatización de despliegues y pruebas.
Impacto en el negocio
Conceptos claves: Continuous Discovery, Dual Track, Hitos, Roadmap.
Dinámicas de colaboración: Crear espacios + generar resultados.
Prácticas: Refinamiento/Priorización/Slicing
Frecuencia de entrega
Conceptos: Release, Despliegue, Incremento.
Prácticas: Despliegue automático, Feature Toggling, Test automation.
¿A quién está dirigido?
Este curso está diseñado para Gerentes y Directores de tecnología que quieran impulsar mejoras en las prácticas de desarrollo en sus organizaciones para incrementar el impacto de sus equipos en el negocio.