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Objetivos
Presentar conceptos y prácticas específicas para ejercer diferentes estilos de liderazgo, siempre con el espíritu de la agilidad como guía.
¿Qué aprenderás en este curso?
1.
Vamos a presentarte algunas prácticas específicas para reconocer y ejercer diferentes estilos de liderazgo, potenciando tus habilidades y las de tu equipo desde un marco ágil y colaborativo.
Contenido
El problema del liderazgo
• Responsabilidad. Ambiente. Liberación (Release). Confianza.
• Liderazgo dinámico y compartido.
• Evaluación y mejora continua.
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Negociación
• El problema de la negociación.
• Construcción de acuerdos.
• Técnicas de negociación.
• Estilos y perfil de negociación.
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Aspectos del liderazgo
• Visión.
• Motivación: Autonomía, Maestría y Desafío.
• Transformación, el líder forma líderes.
• Estilos de liderazgo.
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Liderazgo en la práctica
• Devoluciones (Feedback).
• Retrospectivas. Visibilidad.
• Apreciación. Exploración (Festejar los errores).
• Enseñanza y aprendizaje.
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¿A quién está dirigido?
El curso está pensando para mandos medios de una organización, incluyendo áreas técnicas, de negocio y de soporte.
También es valioso para cualquier persona que ocupe roles de coordinación, supervisión o coaching de equipos.
