Product Discovery for Agile Business Certified
Curso certificado por Scrum México ®
Modalidad: Online (Zoom).
Trainer: Vanessa Amaya
Idioma: Español
Fecha: 4; 5; 11 y 12 de noviembre
Horario: 20:00h a 23:00h
OBJETIVOS
Reducir la incertidumbre con respecto a un problema o idea a realizar.
Aumentar las probabilidades de: Generar productos que sí aporten al usuario o consumidor final.
Lograr los objetivos comerciales de los productos Aprovechar los recursos económicos y tiempo.
Entender que es Product Discovery y cuales son las características principales (diferenciándolo del Delivery)
Aprender a liderar equipos de producto enfocados en crear valor para los usuarios y consumidores e impacto en la organización.
Conocer herramientas y actividades que utilizan frecuentemente equipos para realizar sus descubrimientos de producto.
Aprender técnicas de priorización. Alinear el concepto de Historias de Usuario dentro del Product Discovery.
A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO
Gerentes de producto / Product Manager, Product Owners, Business Analyst que busquen formas de maximizar el Outcome de sus consumidores y mejorar el impacto en la organización.
Líderes de equipo, Scrum Masters, Agile Coaches que busquen formas de acompañar, asesorar y entrenar a perfiles relacionados a producto y aprender a facilitar sesiones de Discovery.
Desarrolladores que busquen un mindset de producto para contribuir con su visión técnica de manera efectiva en las sesiones de Discovery.
QUÉ TE LLEVÁS
Los participantes aprenderán conceptos, prácticas y herramientas para llevar a cabo ejercicios de Product Discovery en sus equipos y empresas.
Aprenderán teoría y practicaran las técnicas para identificar las características que resuelvan un problema y se conviertan en una necesidad genuina para los clientes.
CONTENIDO DEL CURSO
1. Mentalidad de Producto (Definición de producto)
2. Product Management versus Project Management
Ejercicio de relación de conceptos
3. Qué es Product Discovery
Activando la reflexión creativa
Orientación al usuario final
4. Definición de los usuarios
Buyer Persona
5. Hipótesis de valor
Lean Canvas
Elevator Pitch
6. Mínimo Producto Viable
Ejercicio para determinar el MPV
Criterios de decisión
Matriz de riesgo / complejidad vs valor
7. Diseñando la Solución
User Story Map
8. Backbone
Obtener Backbone: Hipótesis de valor y las decisiones más importantes dentro del esqueleto
9. Historias de usuario
10. Backlog
Slicing
Aplicación de propiedad INVEST
11. Descubrimiento continuo
Esencias para el refinamiento
12. Dual Track
Cultura de experimentación
ME INTERESA
