Coaching Organizacional

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​Cuando los equipos se estancan y los roles clave como Product Owners, Scrum Masters o Lideres no cuentan con el acompañamiento ni la preparación necesaria, es difícil sostener la mejora continua, fomentar la colaboración o impulsar cambios reales. Para abordar este tipo de desafíos, ofrecemos un proceso de acompañamiento ágil enfocado en destrabar el funcionamiento del equipo y fortalecer sus capacidades internas.

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¿Cómo lo hacemos?

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Nuestros Coach ágiles intervienen en los distintos espacios de trabajo cotidianos del equipo —ceremonias, planificaciones, retrospectivas, espacios de toma de decisión— facilitando dinámicas, aportando herramientas y ayudando a identificar bloqueos y oportunidades de mejora.​

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Además, brindamos un acompañamiento específico para el crecimiento de roles como:


• Product Owners (POs)


• Scrum Masters (SMs)

• Líderes técnicos

Con foco en:

• El desarrollo de sus capacidades

• Toma de decisiones

• Gestión del equipo

• Alineación con los objetivos del negocio.

La modalidad es flexible y se adapta a tus tiempos y estructura. Buscamos generar impacto desde el primer día, dejando capacidades instaladas que permitan seguir creciendo incluso después de nuestra salida.​​