Evolución Organizacional
Coaching organizacional + Coaching técnico.
8
Personas involucradas
2 Coaches técnicos + 2 coaches organizacionales
PO fortalecido
Ejercido por personas de producto
Scrum
Dinámica
Cadencia y mejora
Desafío
Cuando Producto y Tecnología no deciden juntos, el producto lo sufre
Dificultad para tomar decisiones en conjunto entre Tecnología y Producto.
Falta de alineación de prioridades y dinámicas de trabajo.
Impacto en resultados del producto y en el clima interno.
Necesidad de recuperar colaboración y cadencia de entrega
Objetivo
Mejorar colaboración y entrega: prioridades claras, decisiones compartidas y equipos coordinados.
Enfoque:Coaching organizacional + técnico
Alcance:Producto, UX, negocio y desarrollo
Solución
Diagnóstico, estructura y espacios de mejora para sostener el cambio
Diagnóstico y plan:
Levantamos el estado de los equipos y sus dinámicas para proponer un camino concreto de evolución.
Scrum + equipos multidisciplinarios
Equipos capaces de decidir en conjunto: prioridad, alcance y calidad, con roles claros.
Mejora técnica continua
Sesiones de mejora del código: desafíos reales, prácticas, cambios y aprendizaje compartido.
Prácticas
¿Qué implementamos?
Scrum
Product Discovery
Comunidades de práctica por roles
Pair y Mob Programming
Refactoring
Test Automation
Tecnologías
* Python * Flutter
Resultados
Backlogs unificados, retrospectivas reales y más participación del equipo
Backlogs unificados
Diseño + producto + desarrollo
Producto incorporó prácticas clave: administración de backlogs, definiciones, criterios de aceptación y validaciones.
Mejora continua
Retrospectivas y comunidades de prácticas
El equipo empezó a trabajar con retrospectivas periódicas y espacios de mejora sostenidos.
Planificación
Proceso colaborativo
El area de desarrollo se involucró en la planificación de corto, mediano y largo plazo, fortaleciendo decisiones compartidas.