Todos los artículos

¿Alguna vez tuviste que borrar pruebas de aceptación de punta a punta porque tu Integración Continua se volvió inaceptablemente lenta? A todos nos ha pasado. Las pruebas de aceptación de punta a punta son muy significativas porque prueban como se espera que el sistema se comporte desde la perspectiva del usuario final y en un entorno muy similar al real. Sin embargo, abusar de este tipo de pruebas para probar todo en un sistema puede hacer que el pipeline se convierta en un

Grupo Esfera organizó en el 2023 el primer Webinar Experiencias de Transformación, de la Dirección a la Acción  coordinado por Diego Fontdevila (fundador de Grupo Esfera, coach ejecutivo y docente universitario) y con Marcelo Vivanco (consultor en transformación digital, ex CTO, psicólogo), Federico Casuscelli (consultor y especialista en estrategia de transformación digital) y Mariano Tugnarelli  (Ingeniero en informática, desarrollador, consultor y arquitecto en diseño de

A ver, seamos sinceros… En este ritmo acelerado en el que vivimos, con notificaciones por todos lados y la cabeza llena de pendientes, ¿cuántas veces realmente escuchamos lo que nos dicen? Digo, con atención y ganas de entender. Como Scrum Master y Coach, lo vivo todos los días: estamos ahí, en las reuniones, charlando con clientes, con el equipo de desarrollo, y a veces siento que las palabras rebotan sin aterrizar del todo. ¿Te suena esa sensación de estar “escuchando” al

El año 2025 nos trajo dos hitos importantes como organización: Grupo Esfera cumplió 20 años como empresa y se cumplieron 5 años de nuestro diseño organizacional basado en la sociocracia. Digo ‘basado en la sociocracia’ porque no tengo en claro cuánta pureza hay en nuestra estructura actual. Durante 15 años hicimos múltiples experimentos, dinámicas, equipos con la intención y objetivo de practicar la autogestión. Tuvimos tantos intentos que no sé si recordamos todos. Nos es in