CÓMO TRABAJAMOS: DE LA FOTO ACTUAL AL PLAN PRIORIZADO
01
Diagnóstico de la situación actual
Relevamos equipos, procesos y arquitectura para entender dónde estás parado hoy — no solo el problema que ya identificaste, sino los riesgos y oportunidades que todavía no se ven desde adentro.
02
Identificación de oportunidades y riesgos
Con esa información, señalamos qué está frenando la entrega de valor, dónde hay riesgo de negocio, y dónde hay una oportunidad de mejora que hoy nadie está mirando.
03
Co-creación del roadmap
El resultado no es un informe nuestro: es un backlog de mejoras y un plan de trabajo que construimos junto a tu equipo, priorizando las acciones que generan impacto real y sostenible primero.
04
Punto de apalancamiento inicial
Te ayudamos a elegir por dónde empezar — normalmente el área donde el dolor es más evidente o el riesgo de negocio es mayor — para generar un resultado visible rápido que dé impulso al resto del plan.
IA EN EL DIAGNÓSTICO
Evaluamos cómo usan la IA hoy en tu organización
Relevamos si tu equipo de desarrollo ya usa IA generativa, con qué controles, y qué riesgo o qué oportunidad representa hoy esa forma de trabajo.
El roadmap puede incluir recomendaciones concretas para sumar IA al equipo de desarrollo con control — test first, arnés de pruebas automatizadas, validación antes de producción — en lugar de dejar que cada persona la use a su criterio.
Assessment de madurez en IA
Evaluamos si tu organización ya está usando IA generativa en el desarrollo, sin control, con controles parciales, o de forma madura pero inconsistente — y lo sumamos al backlog de mejoras priorizado, junto con equipos, procesos y arquitectura.
>>>
La garantía detrás del servicio: Camino Esfera
El diagnóstico y el roadmap se construyen sobre los mismos tres pilares que guían el resto de nuestro trabajo: Camino Esfera — calidad de producto, frecuencia de entrega e impacto en el negocio. La diferencia es que acá el resultado es un plan para que los alcances vos, con o sin nosotros ejecutándolo.
Calidad de producto
El diagnóstico de arquitectura y prácticas identifica dónde la calidad hoy no acompaña.
Frecuencia de entrega
El relevamiento de procesos señala qué está frenando cada entrega, y por qué.
Impacto en el negocio
El roadmap prioriza por riesgo e impacto real, no por quién pide más fuerte.
¿Empezamos con el diagnóstico?
Contanos qué áreas te preocupan hoy — vemos juntos el alcance del relevamiento, sin costo y sin compromiso.
Evaluamos el estado de la calidad de tu producto
Relevamos si tu organización tiene una estrategia de pruebas unificada o si cada equipo automatiza a su manera: qué corre realmente en el pipeline de integración continua y qué se sigue probando a mano, qué tipos de prueba existen hoy (unitarias, de integración, smoke tests, homologación de servicios) y qué tan confiable es esa cobertura en la práctica — no solo en el papel.
El roadmap puede incluir recomendaciones concretas para consolidar la práctica de pruebas automatizadas en tu organización: no como un esfuerzo aislado de un equipo piloto que se pierde con el tiempo, sino como un criterio que se integra al pipeline de despliegue y se sostiene sin depender de una persona puntual.
Un ejemplo real de este assessment
En una consultoría de calidad para una empresa de medicina prepaga, identificamos que los pipelines de integración continua no ejecutaban pruebas automatizadas de forma consistente: existían, pero muchas se corrían manualmente, lo que generaba desconfianza en las prácticas de calidad del equipo. Trabajamos con dos equipos piloto durante 6 meses —13 capacitaciones y seguimientos quincenales— hasta integrar 7 tipos de prueba distintos al pipeline, de pruebas unitarias a smoke tests reutilizados de monitoreo. Resultado: 14 mejoras concretas impulsadas y una práctica de automatización que quedó instalada en el equipo, no en nuestra presencia.
>>> AGILIDAD Y PERSONAS
Consultoría IT: diagnóstico estratégico
Si no sabés por dónde empezar a mejorar, o necesitás entender qué tan lejos está tu organización de donde querés que esté, este servicio es para vos. Analizamos tu situación actual —equipos, procesos, arquitectura— y co-creamos con vos un roadmap de mejoras priorizado por impacto.
>>>
¿Qué es Consultoría IT y cuándo conviene elegirla?
Consultoría IT es un diagnóstico de tu situación actual en el área de tecnología y su forma de trabajo, que termina en un backlog de mejoras concreto y un plan de trabajo priorizado — no en un informe que se archiva. Es la opción indicada cuando necesitás una mirada externa y objetiva antes de decidir dónde invertir, cuando varias áreas piden atención a la vez y no sabés cuál priorizar, o cuando necesitás justificar con datos una decisión de inversión en tecnología o en tu forma de trabajar.
No vendemos un paquete cerrado de recomendaciones genéricas. Analizamos tus equipos, tus procesos y tu arquitectura empresarial para identificar oportunidades y riesgos reales, y co-creamos con vos las acciones que van a generar impacto — priorizando siempre el punto de apalancamiento inicial: un éxito pequeño pero visible que genera la confianza necesaria para expandir la transformación al resto de la organización.
ESTE SERVICIO NO ES PARA VOS SI...
Este suele ser el punto de partida antes cualquiera de nuestros servicios, según lo que encontremos, el roadmap puede recomendar Coaching Ágil, Coaching Técnico, Staff Augmentation o Software Factory — la consultoría no te ata a un camino predefinido.